教你读懂背后的深意：发散理解领导指示的关键几招【石说96】

有一次领导让石头联系以前他的几位部下一起聚聚，他随口说了5个名字，我都一一记下，通知完这五位前辈之后，我忽然想起还有一位我认识的前辈也曾被领导直接领导过，时间还挺长，领导是不是把他忘了呢。

考虑了一番，我认定领导是不小心把那位前辈说漏了，必须帮领导补上这个缺漏，于是我就擅自主张通知了这位前辈参加聚会。聚会结束后，领导把我拉到一边，问我，XX怎来了？我让你通知他了？石头理直气壮的说，您可能忘了说，他也被您分管过一段时间，我就通知他了！

本以为能得到领导“石头，你还是善于思考，爱动脑筋的嘛”这类的褒奖，结果领导给我泼了一盆冷水，这事我是有考虑的，XX现在工作比较敏感，参加这类活动对他不好！以后不要擅自主张！顿时把我骚了个大红脸。由此可见，领会领导意图，忠实与发散、最低和最高纲领的辩证法实在是不好把握，到底有没有什么规律呢？

如果没有头绪，把握不大，就认真按原话落实

能正确的发散当然最好，但如果能力和水平还是达不到创新或扩展的层次，那就老老实实按领导原话去做，不要去想那些长袖善舞的事情，总归能办的规规矩矩，基本满意。看上去似乎有点“傻人用傻办法”的嫌疑，但其实在绝大多数情况下，领导意图并不需要在多大程度上去发散。