借调在外，之前已交接的工作要不要处理？

问：我是单位班子成员，我的下属副主任年纪大工作能力一般，喜欢发号施令，还热衷于向28手打小报告。这周我借调外单位工作，前两天18手布置了个调研任务，我立即召集相关科室领导商议，并交代副主任起草。出发前那天下午，副主任把各单位材料拼凑了一下给我，美名曰请我审核，我直接带着大家一起向28手请示汇报该工作（也有交接之意），当场28手还表扬副主任初稿写的不错。今天副主任致电，要求我用手机核改调研材料，我推了，让她直接去找28手请教。之后其他同事发信息告知我，28手把材料直接退货了。请您指点一下，我应该怎样做才好？

老部长支招：

你好！

从你描述的情况看，处理这个材料的事情可以采取先硬后软、软中带硬的办法，充分展示自己的能力，因为这个材料毕竟是一把手直接交办给你的，最终必须认真负责高质量完成。