领导关注的和我所做的业务不一致，如何求得发展？

问：公司主任比较关心人事调整，平时业务上也都让我自己去安排，更不想听我汇报。我该何去何从，如何求得发展？

老部长支招：

你好！

1，每个领导既有他一直关注的焦点和重点工作，也有他阶段性关注的焦点和重点工作，这是下属所不能改变的，在这种情况下，你就只能顺应和适应领导，跟领导的思路和风格保持一致，始终做到同频共振，这样才能顺领导的心合领导的意，得到他的认可和信任；

2，对于领导平时不太过问的工作，这并不表明领导就不重视，他的总是只不过他没有表现出来而已；如果你因此忽视或马虎从事，导致工作出了问题给领导带来了麻烦，那领导就会重视了，就要追责问责，此时你就悔之晚矣；因此，凡属自己工作职责内的事，必须做到10个指头弹钢琴，既紧跟领导的思路和思维突出重点，又总体谋划和统筹兼顾，绝对不能在某个方面或某个环节出问题，防止出现木桶效应。