手下新人能力一般，该怎么支配他们，分担自己的工作，同时也培养他们做事呢？

问：目前有两个配合我工作的新人，编外人员。他们本身能力一般，但做事还是比较认真，安排一个很简单的事情给他们，他们也要问我很多遍。不知道该怎么支配他们，分担自己的工作，同时也培养他们做事呢？

老部长支招：

你好！

从你描述的情况看，这两位新人有较强的责任心和工作积极性，就是能力和方法稍微欠缺一点。对此，总的原则是坚持授之以魚和授之以漁相结合，具体可以采取三策并举的方法。

1，多压担子，多交任务。俗话说，刀在石场磨，人在事中练。你只有让他们多干多实践，他们才能在工作中学习、熟悉、感悟、体会和提高，因此，不要怕他们做不好、做的慢，更不要怕他们出错，要大胆向他们交任务，压担子。熟能生巧，干多了，他们就会慢慢的熟悉、熟练和成长起来。

2，既交任务，又教方法。对于他们要多一点耐心和细心，平时在向他们交代每项任务之时，一并向他们传授做好这项工作的思路、路径、措施和方法，使他们既知其然又知其所以然，这样通过一项一项的不断积累，既可以少走弯路，提高效率，保证质量，又能帮助他们提升能力和素质。