致石头君的一封信
您好!
首先,我做一下自我介绍,我是一个来自于偏远贫困县科级单位的小科员,名叫小白,主要从事机关材料撰写工作,进入机关工作已三年,心理上和思想上却还是不够通透,近来更是心烦气躁,心情不靓,且周遭工作环境氛围不好,不敢也不想跟同事倾诉,现就当是我找了个树洞发泄吧,实在是身处泥淖,无法自拔,如果长期积怨,恐会神经错乱,求拯救!
一、看不通透机关工作机制。
这里的工作机制,应该是指工作岗位分工,工作内容实质性与否,工作绩效考核机制等。
从政三年,虽说时间不长,但是也不能算太短,应该可以看透和理解很多东西才对,然而受之前在私企工作思维的影响,我却越干越失落。
(一)岗位分工是“纸上谈兵”。
我单位岗位分工多是存在于单位岗位职能那张纸上,在现实工作中,70后说:“我老了,不会玩电脑,现在都是推行无纸化办公,让新来的小白多锻炼锻炼吧”;
80后说:“我不是大学毕业,就是个小学文凭,单位招上小白这个大学生来单位就是写材料,打字的,这些活我可干不了”;
然后单位的工作从党建到业务再到扶贫工作所有文件、文字、资料汇总、台账制作等等各种事务,均落在了我一个人的身上,且作为新人不会说“no”,也不懂得说“no”。
我是非本县区人,由于该县为深度贫困县,该县交通闭塞,经济文化发展落后,人们思想也较固守,对外来人比较排斥,
用当地人的话说就是我是“外地人”,在当地没有关系,没有背景,除了“俯首甘为孺子牛”,基本无“出头之日”;
考走也不可能,单位领导只安排本人一人干活,几乎没有自己的时间,加不完的班,写不完的材料。
生病请假回家,回来工作任务还是我的。且人社局、组织部要求最低服务年限五年。
所以想逃离,除了“世界这么大,我想去看看”这样文艺的辞职之外,别无他法,就像飞进了一个“牢笼”,撞得遍体鳞伤,也不过是惹来“当地人”一阵哄笑而已。
(二)工作内容是“连哄带编”。
我们都知道,机关工作基本是上传下达,以文件落实文件,以会议落实会议,实质性工作内容,多在于“应付上级检查”,
检查无非就是看材料,开会、谈话,关键还是在于一把手和检查组之关系取胜。然后做各种文件材料汇编,最后苦的还是“文字操刀手”。
前几天“俏麻雀”(一个女同事,80后,负责貌美如花和叽叽喳喳。)问我:“小白,咱们单位每天什么也不干,你是怎么写出那么多汇报材料的?”,我只好以“呵呵”应对。
不过她也确实说出了实际,现在很多基层单位的工作内容数据基本“有水分”,一件小事需要我们“文字操刀手”用长篇大论来汇报,每天五六个材料,累死了“操刀手”,风光了“领导人”,在上级看来好像干了许多重要事。
也许是我心态有问题,所以我接受不了这样的自己,就这样久而久之,我发现自己每天都在欺骗着自己,自认为重要的事,不过是为“他人作了一件嫁衣”,
然而这件“嫁衣”的质量还经不起推敲,我觉得我在祖国的建设道路上不是添砖加瓦,而是做了一块绊脚石,基层数据都是夸大的,可想而知,上面统计出来能真实吗?
上级说要“挤水”,然而“县官不如现管”,对我有“生杀大权”的领导吩咐的任务,我一个小小马前卒又岂敢违背。
(三)考核机制是“形同虚设”。
在机关不作为、懒政、迟到早退、长期请假者和每天按时上下班、加班撰写材料、勤勤恳恳脚踏实地者的工资绩效一模一样,
有的不作为的领导工资甚至是基层踏实小科员的数倍,机关一把手,为了所谓的“团结”,基本都是睁只眼闭只眼,谁好说话用谁,不好说话的束之高阁。
但是年底平优秀时,那些“不作为”的就蹦跶出来和“不作为”的职员一起形成“暗箱”小组,同时投票给“同一人”,年年轮流“坐庄”,加之一把手怕得罪人,不表态,按票数决定的话。
就这样年底优秀跟任劳任怨的人基本沾不上边。
对于这种现象最突出的表现,还是“巡察”,任劳任怨者以为巡察组“巡察问题”是真的来帮助他们了,以为“看到了春天”
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