人事调整时，这几种做法千万不能有

近日，单位进行了人事调整，前前后后持续了近一个月，一纸命令宣布后，几家欢喜几家忧。

有的如愿以偿暗自得意，有的想法落空哀声叹气，还有的不动声色波澜不惊，可谓是众生百态。

经历过多次人事调整后，我由衷地感到，一个成熟的职场人，在人事调整时要特别避免出现三种心态：

01

事前——佛系心态

所谓事前佛系心态，就是个人对自身成长进步诉求不够关切，或者说是想进步但又不好意思表现过于直接。

在人事调整前领导问及个人想法时表现出过于"平和"、甚至无所谓的心态。

单位里的A君就是其中一个代表，A是单位的"老"同志，现职级时间近6年，因为担任的不是十分重要的岗位，所以对自己这次能否提升不够自信。

单位直接领导问到他时，他表现出了"超高"的政治觉悟，希望领导能关心下个人进步，但同时又表态如果确实为难也不必强求，整个就是顺其自然、无欲无求的佛系心态。

每次听到类似这样的回答时，心中总是会感到有些好笑，我想领导在思想摸底时也最喜欢听到这样的话。

本来正愁着如何解决你职务提升的问题，结果你自己却先打起了退堂鼓，领导正好借机找到了台阶：

"你提升的问题我们一定尽力向上级反映，不过也要像你说的那样做好两手准备"。

向上级汇报情况时，本级领导能不能做到极力推荐，你的态度就显得尤为关键了。

领导会暗想，你自己都没有表现出强烈的进取心，我凭什么使这么大的劲。

再者，你的态度摆在那里，即使没提升使用对领导也造不成太大压力。

所以说，同等情况下没有被提升使用，问题有可能就出在自己的佛系心态上。

02

事中——急功近利

思想摸底搞完后，人事调整将进入到拟订方案阶段，这个时候人事部门一般会把初步的调整方案与本人所在单位的领导进行沟通。

大部分领导会将调整进展情况及时跟部属进行沟通，让部属有个心理准备，一些不成熟的部属在了解情况后容易出现两种情况。

一种是如愿的人翘起尾巴。

有些同志在提前得知愿望即将实现时，立马原形毕露，之前刻意夹紧的尾巴便露了出来。

去年单位在人事调整的时候就出现过这种情况，4个已经列入方案提升的同志相约提前聚会庆祝，在一地方KTV喝酒唱歌，违反了党员管理相关规定。

本来人不知鬼不觉也没多大事，可是四人当中有个更是得意忘形，直接把当晚的喝酒盛况发在了朋友圈。

很快，他的朋友圈被单位纪委书记盯上，并介入调查，最后的结果不仅是提升泡了汤，四人还在单位做了检查。

另一种是没如愿的人乱跑乱要。

有的同志在得知愿望没有实现后心态容易失衡，感到受了天大的委屈，到处找领导要说法，甚至向上级写告状信。

前几年单位有个B君就是这种情况，因为调职愿望落空，愤怒之下向上级写了举报信。

上级纪委调查核实后，认定举报情况与事实不符，属诬告。该同志因为乱告状，不仅个人愿望没有实现，还因此作了检查，在单位也一直不受待见。

03

事后——破罐子破摔

人事调整方案公示后，人事调配工作也将进入尾声，大部分同志也都知道了自己的调整情况。

这个时候不同的人会有不同的情绪反应，表现出的也是高低不同的情商和逆商。

文章开头提到的A君，后来我们又见面聊过一次，他气急败坏地说："TMD，