“资深”年轻人在座谈会上怎么把握好发言的度？

我们局刚来一个月的一把手要召集局里的年轻人开个会，说要听听对某某工作的想法。我推测领导意图是两个，一是认识一下局里年轻人，二是想找个人来做这个工作。作为局里“资深”年轻人的我也得参加，但我一不需要领导认识（已认识且印象较好），二不想接手这个工作，三是对这块内容真的完全不熟悉不懂没想法。这种情况下，参加这个会议，轮到发言时该怎么说？

老部长支招：

你好！

在这个座谈会上，如果你要达到目的，可从以下几点入手：

1，发言往后拖一拖，尽量让其他同事先发言；

2，具体发言可从以下几个方面展开：

一是谈感谢。就是感谢领导给了自己的一个学习的机会，通过座谈，对这项工作从完全不了解，到有所了解；

二是谈肯定。就说刚才大家的发言，对自己很有启发，很受教育。尤其是某同事的发言，观点新颖独特，这样可以把领导的注意力往他的身上集中；

三是谈不足。就说自己目前手头的工作比较繁忙，对这项工作思考和研究的比较少，目前还谈不出什么思路和建议，请领导和大家多指点教诲，这样实际上你就婉转地把自己同这项工作切割开来了。

这样的说辞，就会使领导感觉到你对这项工作既不了解、也没有思考、更没有兴趣，他大概率就不会安排你做了。