银行人力资源现状及团队建设分析报告（银行）

劳动力是生产力中最活跃的因素，xx银行作为一家开业不到三年的二级分行，在干部培养、人力资源配置、队建设等方面做了大量的探索和实践工作，并力求将各项工作与党建工作深度融合、相互促进。总体来看，开业至今，xx银行干部员工的素质和精神面貌有了明显提升，但仍存在许多短板和不足，并且从过程看也走了一些弯路。结合xx银行业务发展及人力资源现状，坚持问题导向、深入一线与干部员工沟通，围绕着“干部使用管理、人力资源配置、团队素质提升、业务党建结合”等重点，现将xx银行人力资源现状及团队建设情况汇报如下：

一、人力资源现状

（一）人员构成概况

截至xxx年xx月xx日，我行现有正式员工xx人。员工性别分布为：男员工xx人，女员工xx人。其中，中共党员xx人，占比xx％；群众xx人，占比xx％；共青团员x人，占比xx％。从职级分布看：班子成员x人，中层干部x人，基层管理者x人，普通员工x人。

（二）部门人员配置及岗位构成

各部门人员数量配置：行领导x人，办公室x人，风险／合规部x人，运营管理部x人，公司银行部x人，零售银行部x人，营业部x人。

（三）人员年龄分布