刚从办事员提拔为小领导，如何快速提升领导思维和领导能力？

我新到一个小领导的岗位，以前长时间是科员身份且被直属领导打压，没有机会跟上面领导沟通，所以在沟通、办事、业务上经验少，更加没有作为领导者独立领办一项工作的经验，请问如何快速提升呢。我多在脑中想象和预判工作中可能出现的场景，在心里将与领导汇报、流程中出现的各种场景预演一遍，事后再校准。这是可行的方法吗？

老部长支招：

你好！

1，古人说，凡事预则立，不预则废。你从办事员提拔为小领导，通过“演电彯”的方法，预判工作场景，并拟定工作方案，这是一种行之有效的工作方法，平时可以多用和常用。但是作为领导来说，要提高自己的综合领导能力和素质，还不能只就事论事，而要立足长远，综合施策，在提升领导思维和领导力上下功夫。

2，古人说，读万卷书，行万里路。这充分说明，学习、实践、总结这些方式，对于开阔自己的视野，提升自己的综合素质和能力，增长自己的见识和智慧至关重要。要提高自己的领导思维和领导力，就要学思践悟，可重点在以下几个方面多下功夫。

首先，多读书，重点学哲学，提升思维。只有多读书，才能升级一个人的知识和能力的“内存”，尤其是哲学作为智慧学，它可以开启我们的思维，启迪我们的心智，拓展我们的眼界。你可以从学习《矛盾论》《实践论》，《治国理政》、《学哲学用哲学》《辩证法随谈》入手，多学几遍，学深一点。如果学好了，你会有醍醐灌顶、茅塞顿开的感觉，考虑问题就会辩证思维，处里工作就会抓主要矛盾，达到纲举目张的效果。