公司2022年工作总结和2023年工作思路汇编（集团公司上）

城投公司2022年工作总结

一、上下真抓实干，交出xxxx年优异答卷

今年，县城投公司发展面临多重困难和严峻挑战。在县委、县政府的正确领导下，县城投公司全体党员干部职工深刻领会习近平总书记重要讲话精神重大意义和丰富内涵，认真落实县委、县政府的各项工作部署，以坚定的信心和非凡的勇气，迎难而上，砥砺前行，基本完成了全年主要目标任务。

融资工作卓有成效。xxxx年县城建投认真落实县政府对融资工作的具体要求，科学谋划筹备项目，全方位筹措资金，通过xx河疏浚项目、物流配送中心项目、x县xx污水处理厂项目(二期)、x县土地综合整治项目（一期）和商业银行流动性资金贷款等，全年融资审批贷款规模x亿元，现已到位贷款x亿元。取得成绩的同时，也存在一些困难与问题：体制机制问题。改革不彻底，出于“夹生”境况，债务没剥离，政策从紧，不利于投融资。抵押物不足。目前抵押物缺少成为制约融资的“瓶颈”。要完成今年的x个亿的融资，至少需要价值x亿元的抵押品，解决困难。融资手段局限。信用评级跟不上、“四资”注入不足，融资局限传统模式。

项目建设稳步推进。x条背街小巷任务圆满完成。公司按《政府工作报告》要求启动了x条背街小巷工程相关工作，并按照合同要求全部顺利竣工验收，目前正在进行项目结算签证。xx河综合治理项目有序推进。x县作为全省三个水系连通及农村水系综合治理试点县之一，经批准选定xx河进行综合治理，该项目发包单位为x县水利局，xxxx年x月x日由县城建投所属子公司xxxx水利水电建筑工程有限公司联合体中标，中标金额为x亿元。其中清淤疏浚是xx河综合治理工程的一部分，预算金额为x万元。目前工程完工接近尾声，并在清淤疏浚过程中产生的副产品收入约x万元。但在具体的清淤疏浚和副产品处置过程中，因受政策层面、自然因素、施工现实条件和乡镇村组矛盾协调等多方面原因影响，清淤疏浚工程从x月份开始，实际到x月份才正式进行，推进异常艰难，造成副产品产量低、质量差。x县城乡供水一体化项目稳步实施。该项目投资估算总值为x万元。整个项目分为水利部分和公路部分两大部分，水利部分于xxxx年x月x日开始正式施工。目前施工段主要位于xx镇境内。目前共完成建安产值约x万元，完成项目投资约x万元。计划春节前完成建安费约x亿元，完成投资额约x亿元。