办公室主任如何赢得领导信任？

问：

我是一个正处级单位的办公室主任，我们办公室的业务不包含后勤保障类工作，所以相对来说没有那么复杂，前段时间我单位一把手高升，由原分管我们的副职主持工作（我的老领导），他是原来的办公室主任，他分管办公，人事政工和后勤保障三个部门，近期很多工作本该办公室的职责都被边缘化了，因为直接由他布置下去，例如对外接待工作本来由办公条线负责的，但是变成了各职能科室直接将接到的来访信息汇报给他，他直接布置他们，再由他们将行程方案发回办公室执行。很多时候工作也直接由谁转达，我感觉像被架空的感觉。想请问您我是否有必要和他谈谈我的想法。我感觉做为一个单位的办公室主任，一个科室的负责人，我希望能树立起还有的地位，我们的工作也很出色，所以他不怎么来指导我们，总是在其他两个部门指导，目前我整个科室的同志都有种被忽视的感觉，想听听您的建议？

老部长支招：

你好！

从你描述的情况看，这位主持工作的领导很少到你们办公室来，可能并不是因为你的工作太岀色，而是有些被动，对你不太信任。因此，你目前最重要不是要去找领导谈，而要用实际行动去努力争取，赢得领导的信任，以积极主动的作为扭转被动局面，具体可从以下几个方面入手：