2022年“制度执行落实年”专项工作综述（集团公司）

“固化形成制度执行的长效工作机制，常态化抓好制度学习宣贯、定期检视检查、动态更新完善、全方位督导考核等措施落实”，这是xx集团xxxx年工作会上，集团公司董事长、党委副书记xx对继续加强制度建设提出的工作要求。

xxxx年，xx集团深入开展“制度执行落实年”专项工作，打出了一套强化制度执行落实的“组合拳”，在持续提升制度执行质效之路上交出了一份满意答卷。回顾总结、全面复盘，是为了更好地建立“制度管人、制度管事、制度强企”的长效机制，让制度成为推动企业高质量发展的“动力源”和“压舱石”。

一、谋篇布局把舵定向“强制度”

明确方向才会走对路子，吃透精神方能胸有成竹。xxxx年初，xx集团两会明确提出“要开展‘制度执行年’活动，以增强制度执行意识，强化制度刚性约束为目标，全面梳理完善现行制度规定，建立制度落实长效机制”的具体工作要求。

xxxx年x月，xx集团“制度执行落实年”工作动员部署会召开，“制度执行落实年”工作方案正式出炉，各项工作加快部署推进。