怎么用语言和行动向领导传达出想进步想法，应该怎么掌握尺度？

问：

想请教您从语言和行动应该怎么向领导传达出想进步想法，应该怎么掌握尺度？

有些同事特别高调，把想进步挂嘴边，但很容易被人当靶子，特别是能力无法支撑的时候。有些同事本来能力就特别突出，不用表达大家都知道他想进步。有些同事是想进步，但平时其他同事问他时故意表达不想进步。

对待这几种情况应该怎么看待。具体到我本人，我之前一直默默无闻，大家以为我不想进步，但现在到了核心岗位，有进一步发展可能。我应该怎么掌握尺度，把握住机会，面对大领导肯定还是直接表达进步想法，但是面对同事和部门领导，又应该怎么表达表现更合适呢。

现在的18手特别冷漠，单位同事经常背后骂他，18手发朋友在群里发信息都没人回复，遇到这种情况，我应该怎么在同事面前和18手相处呢？

老部长支招：

你好！

1.在体制内，决定下属成长发展包括提拔的关键力量是领导，尤其是一把手，而不是其他人。因此，只要让领导明白你要求进步的愿望和想法就可以了，没有必要在同事包括下级面前表露这样的心声，这种不分场合的表达，实际上是一种张扬和浅薄的表现。凡是有所追求的人，都是低调的，正如成熟的稻穗都是低着头的一样，只有空虚的稗字才昂着头。所谓静水深流就是这个道理。

2，同时，一个人能否进步和提拨，不在于自己怎么说或说的好，而在于怎么做、并且做得好，善于用出色的成绩展示自己出众的能力，这样才能赢得领导的认可和信任，那些夸夸其谈、不干实事或干不成事的人，终究得不到领导的认可，尤其是在政治生态越来越好的形势下，组织上更会看重一个人的人品和实绩。