机关事务管理中心2023年上半年工作总结

上半年以来，区机关事务管理中心在区委、区政府正确领导下，紧密对标各级决策部署，坚持以精心服务、精细保障、精准施策为目标，全面提升管理和服务保障效能，被区委、区政府表彰为区共同富裕建设工作先进集体。现将有关情况总结如下：

一、集中统管再上台阶。一是加强公务用车管理。清理公车固定资产xx辆，有效解决了历史遗留问题；组织对公务用车GPS更新换代，对原来的xG信号全部升级为xG信号，累计已升级xxx辆，落实了技术管控措施。二是加强办公用房管理。启动办公用房测绘工作，邀请专业化测绘公司实地入户测量，建立图形化数据库，全面复核各单位上报数据，从用报表管房到以图管房，摸清了公房底数；继续落实季度巡查制度，夯实近几年办公用房清理整改成果，截至x月份，已对区新居民服务中心等x家区属部门和镇街开展检查。三是加强固定资产管理。重建固定资产登记管理规则，引入采购科室负责人审核制，补齐使用科室、使用人、存放地点等关键信息，统一财务凭证编号规则，实物贴二维码现场拍照等手段，并通过资产云信息化平台，使固定资产登记管理工作更加规范，并逐步精细化管理，做到登记有依据、信息够全面、责任到具体。

二、服务保障提质提效。一是精心会务保障。圆满完成区“两会”各项保障，加装大会堂主席台计票灯、定制衣架姓名牌、带滚轮投票箱、监票桌桌布，订购瓯窑茶杯供两办会议室使用，推进大会堂舞台灯光系统更新招投标工作；上半年以来，共计保障各类会议xxxx场，其中视频会议xx场，周末会议xxx场。二是加强基础设施维护。上半年已累计组织xx余次的大小维修工作，对关键路面开展整修工作，打造区机关健身房及配套服务等，特别是对x号楼存在安全隐患的xxx余个平板灯予以更换，订购黄锈石花盆，增摆草花，为大院绿化增添颜色，促进美丽大院建设。三是加强物业工程业务指导。在建立一号通服务中心统一报修的基础上，谋划提高物业工程服务能力，特别是维修及时率、服务态度、事后评价等方面，联合物业公司提高工程部人员的业务水平，上半年累计组织物业维修xxxx次。四是加强餐饮服务保障。圆满完成x个外包食堂招投标工作，引进一流餐饮团队，加强主楼食堂的交流学习，完善食堂考核奖惩制度；提升二号楼风味餐厅品质，打造更为便捷的点餐、结算流程，增设窗口和菜品，在提供更多选择的同时，尽可能满足机关干部职工的不同需求，融入区域特点，“xx特色”餐厅品牌逐渐成形。