关于加强部门工作的思路、想法、措施，深思熟虑之后觉得可行，如何有效向领导汇报？

自己在这条线工作时间比较久，最近有一些关于加强部门工作的思路、想法、措施，深思熟虑之后觉得可行，是县里主要领导比较关注的痛点，也是亮点，希望可以付诸实践。现在问题是我的直属领导对这一块比较陌生，也不太注重，那我能直接想向上一级领导汇报工作思路吗？

老部长支招：

你好！

1，我们体制实行的是层级管理，而层级管理是指在组织管理过程中，明确各职位的职责、权力和利益，各在其位、各司其职、各负其责，严格按照组织程序。其主要原则是：一级管一级，一级抓一级，一级对一级负责；下级对上级负责，逐级请示汇报。这样才能保持整个组织体系有序、有力、高效运转。否则，就是越级，就会乱套。