在2019年信访稳定工作会上的讲话（集团公司）

同志们：

在全国“两会”即将到来之际，今天我们召开信访稳定工作会议，刚才康书记传达了冀中能源前天召开的信访工作会精神，张书记做了一个很好的工作报告，4个基层单位进行了表态发言，会议达到了贯彻上级要求、总结去年工作、查找问题不足、部署今年重点任务的目的。

今天的这个会和春节前召开的安全生产和环保节能工作会，是对我们的转型改革发展具有“压舱石”功能的三个专业会，我都全程参加了。只有确保“三大基石”稳固，转型改革发展战略才能顺利推进。因此，对安全、环保和稳定工作，我们除了在年初的党政“两会”上重点安排外，又逐一研究、逐个强化、逐项压实，希望大家能够领会集团公司的用心，进一步增强抓牢“三大基石”的责任心和紧迫感。

大家都知道，今年是我们伟大的中华人民共和国成立70周年，这是各族人民政治生活中的一件大事、喜事。党和国家大事多、喜事多的年份，都是信访稳定工作须要高度警惕关注、倍加尽职尽责的政治敏感年份。那么，如何做好新中国70华诞大庆之年和我们转型改革发展“最具挑战性一年”的信访稳定工作？刚才，康书记传达的大集团要求，张书记所作的工作报告，就是我们抓工作的总要求和总部署。各级领导班子要不折不扣地落实到位、压实责任，确保“政治特殊敏感年”大局稳定。下面，我再强调三点：

首先，确保“政治特殊敏感年”大局稳定，思想认识上要特别重视。在安全生产会上，我就讲：2019年是新中国70华诞大庆之年，天天都是政治敏感期。这句话毫不夸张。大家想一想，如果在这样一个举国欢庆的年份里，我们在稳定上出了问题，会给正处在滚石上山、爬坡过坎关键时候的转型改革带来极其不利的影响；会扰乱“看建兴”方略、影响“五个一”布局、阻碍“四步走”推进，甚至还有可能否定近两年来的不懈努力。这样的代价无论从政治上，还是从经济上，我们是承受不起的，也是绝对不允许出现的。

今年是继去年“最寒冷一年”之后，转型改革发展“最具挑战性一年”。集团公司对形势任务的这个研判，已经从开年以来遇到的这样和那样的问题中表现出来。且不说稳定产量的压力、争取经营成效的困难、推进项目建设的重任，就是数以千计的职工转岗安置问题就足够“压力山大”。供暖期马上就要结束，两个电厂的人员需要安置，虽然前期已经有部分人员分流，但毕竟是暂时性的；上半年聚隆公司关闭退出，1200多人安置迫在眉睫；今冬明春陶二矿将完成历史使命，届时又会有近3000人需要安置，还有“三供一业”彻底移交后退出的人员等等。也就是说，今年要考虑5000人的转岗安置问题，这是稳定上最不放心的“软肋”。同时，随着企业转型改革发展进入深水区，一些更深层次的矛盾和能够预见或者难以预见的问题随时都有可能出现。此外，还有历史欠账、劳务纠纷、工农关系、涉军等方面的问题，都有可能影响到和谐稳定。可以说，2019年对于我们邯矿的稳定工作来讲，是“国家大庆之年”，遇上了发展“最具挑战性一年”，任务艰巨、责任重大。

因此，上至公司领导班子，下到各单位领导班子和全体管理人员，都要保持清醒认识，在稳定方面切不可有“喘口气、歇歇脚”思想，切不可有侥幸应付心理。要把做好信访稳定工作，同开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和落实“三深化、三提升”活动要求紧密结合起来，进一步增强增进和谐、维护稳定、促进转型改革发展的责任心。大家都看到了，无论节前重新调整重点工作推进专班，明确78项重点任务、调研和推进项目；还是节后一上班，公司领导班子带领相关部门现场调研有关项目建设。这样做，就是要旗帜鲜明地传递出集团公司“聚力上项目、奋力促发展”的信心和决心。生产经营也好，项目建设也好，任何一项工作要想落地实施、加速推进，都必须有一个和谐稳定的环境来保障和促进。否则，新邯矿美好蓝图就会变成无本之木、无源之水，说的再好也只能是“墙上画烧饼”。

其次，确保“政治特殊敏感年”大局稳定，防范措施上要特别过硬。春节前，习近平总书记在“中央党校省部级主要领导干部研讨班”上强调，要“提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展社会大局稳定。”河北是首都的政治护城河。我们邯矿大本营在燕赵大地上，又处在困难重重、问题叠加、转型改革发展任务异常繁重的特殊阶段，更要深刻领会总书记对提高防控能力、着力防范化解重大风险的讲话精神。要不断提高政治站位、强化政治担当，切实防范和化解稳定风险。