作为年轻的科长，怎么跟老同志打交道？

在任何环境、任何单位都不可能遇见完全与自己情投意合的人，总会有自己喜欢的也会有自己讨厌的。

体制内工作的特点是稳定性极高，被分配到一个单位后可能十几二十年都不会动地方，有的甚至在一个单位、一个科室干到退休。

这种稳定性的好处在于:同单位的人即便再不对付，由于要朝夕相处，顾忌面子和名声，不到迫不得已是不会公然撕破脸的;坏处在于这种情况只能适应很难改变。

话说回来，哪个单位没有几个你说的这种老板凳、老同志呢?他们年轻时也为单位奋斗过，挥洒过青春和汗水，现在要退了，身体硬件不比从前，脑袋也不如年轻时灵光，如果你还指望他们跟小年轻一样加班加点，吭哧吭哧写材料、填表格，你觉得可能么?即便工作交给他们，你能完全放心么?

这跟责任心、事业心，党性、原则什么的扯不上边，纯粹就是新老更替、自然规律，就好比咱家爷爷奶奶这么大岁数了，你还指望他们像咱父母-样赚钱打拼也不现实，更不近人情对不对?处理这件事，包括其他躺平或半躺平类干部，一定要看清形势、对症施策，千万不能毛糙处理，否则损失最大的还是你。因为你要意识到两个问题:第一，老同志这种状态领导是知道并默许的。老同志原来也是资深科长，虽然是边缘科室，但资格、资历放在局里，即便是副局长也得敬他三分。老同志要退了，让出正科实职调了四调虚职，本身就是单位综合权衡的结果，调到你们科室也是一种照顾，美名其曰“重用”，安抚其让出实职的落差。此为其一。