刚提拔副处就想整顿单位？千万别干这事【原创】（办公室的秘密280）

问

老部长，您好。

我是提任到其他处的副处，业务不是很熟。

到任后发现这个处里，科员可以直接给副处长处长汇报，科长的存在感不强，科长就和一个资深科员差不多。

我想把这个汇报、责任机制改一下，让科长承担起来责任、也赋予其科内自主安排分配工作的权利。

但是我在想，我刚来，就动这个原来的机制会不会不太好？

要不要先这样运行一段时间，我正好也借机接触各类业务进行学习，学习了解业务差不多，到24年开年的时候，再规范这个机制？

老部长支招

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你好！

俗话说，存在就是合理的。

你们单位这个汇报机制，可能是长期形成的惯例，无论是领导还是办事员，都已经习惯了。