关于制造业国企党建与生产经营深度融合的实践报告

xx装备有限公司地处xx省xx市，是中国能源建设集团有限公司所属的装备制造企业，有着近xx年的历史。为坚决落实党对制造业的领导，公司聚焦党建工作和公司治理的优势，开展了党建工作与生产经营深度融合的实践研究，着力构建制造业国企的党建路径。

一、党建与生产经营深度融合的价值

xx装备公司的实践表明，在深化企业改革和推进高质量发展进程中，开展党建与生产经营深度融合研究有着长远的理论价值和实践意义。这是新时代国有企业改革和高效融入中国式现代化的必经之路。党的二十大报告提出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国”，为制造业高质量发展提供了根本遵循。深化国有企业改革，高效融入中国式现代化，必须牢牢把握两个“一以贯之”，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，以党建新成效开创制造业国企改革发展新局面。

这也是装备制造企业持续发展的必然需求。公司产业工人数量较大，在引领产业工人实现企业高质量发展过程中，只有立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，学深、悟透、领会好中央精神，强化党对企业和产业工人队伍的政治引领作用，深层次推动党建工作与生产经营深度融合，才能凝聚人心，提升企业治理水平，永葆“央企姓党、央企为国”的政治初衷和“发展企业、创造价值”的经济初衷。

二、党建与生产经营深度融合亟需解决的问题

一是深度融合的系统性规划不够。

党建文化建设与企业文化建设的衔接不够。企业文化是企业核心竞争力的关键所在，而国有企业文化的“根”和“魂”首先体现在党建文化上。构建党建文化，让党的思想观念、组织观念、行为观念、价值观念在企业的各项工作推进过程中发挥领导作用，有利于企业弘扬积极向上的价值观体系，增强员工的道德标准和文化素养，奠定良好的企业文化基础。但在党建文化建设与企业文化建设的衔接上，对党建文化的“学、思、悟、行”不够深入，党建文化深植企业文化不明显。

深度融合的机制、载体与抓手不够。企业党建工作与生产经营之间较长时间存在“两张皮”现象，处于各自为政的状态，例如，党建工作与生产经营责任融合较欠缺、计划相脱节，党建工作内容枯燥、形式单一，党组织战斗堡垒作用不强等，既影响企业党建工作的科学水平，也影响企业的长远发展。