单位的考核结果不理想，怎么向领导报告？

问：

我们部门兼职法务工作，没有专职人员，考核一直为良好，去年部门人员调整，让入职新人（非专业）接手这项工作，领导要求我们争取优秀，我们确实开展了很多工作，领导也很关心，大家期望很高。但今天考核结果出来还是良好，让领导失望了。

拿到结果时就第一时间找上级沟通，分析原因如下：一是单位没有专职人员，二是个别资料更新不及时。三是出结果前后没有跟上级保持沟通。现请教问题如下：

1.计划明天找主要领导汇报这个结果，如何表达让他不至于太失望。

2.面对上级部门专业考核，在具备专业知识的情况下，如何取得好的成绩。

老部长支招：

你好！

1，从你描述的情况看，为了使领导对考核结果不至于太失望，你的汇报可从以下几个方面展开：

首先，向领导检讨认错，就说这次考核结果不尽人意，有负领导的重托，自己深感不安，特向领导检讨，请领导批评教诲。

其次，剖析原因，主动承担责任。（把提问中的三个原因向领导汇报一下），就说主要责任在自己，没有认真贯彻领导的意图。