对爱搞形式主义领导的软抵抗...【原创】(办公室的秘密322)
形式主义让人诟病,但很多时候似乎对此又无计可施。
其实,用魔法可以打败魔法。
在不违背原则的情况下,我们完全可以用形式主义,来应付形式主义。
01
文山
传统做法:
各种抱怨,抱怨上级总是发文、部署工作。
一边抱怨,一边把负面情绪带入了工作、生活,成为了文山的受害者。
建议做法:
上级发文无非方案、通知、通报、经验做法或简报、理论文章、调研论文等,对于这些,我们稍加改改就能用到自己的材料里,给自己省力。
比如方案中的小标题、相关要求等,都是精雕细琢、十分巧妙的好词好句,可以“拿来”用到领导讲话材料、本级工作计划等之中。
又如理论文章、调研论文等,有些部分可以稍作修改作为自己的心得体会。
再如通报中的数据、事例等,可以“拿来”用到讲话、授课等材料中。
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