工作程序有问题，怎么应对？

问：

我突然意识到自己一个严重的问题，就是党建有时候问题办公室主任b会让我直接请示领导a,这样我出一稿了。但是领导a又会打回来让我请示b，b给出了意见，我出了二稿了，二稿和一稿不一致。我拿着二稿找a，a又给了意见。就这样，我在中间传来传去，a和b对我都有意见了。请问这种情况下我该怎么做，才能让双方都满意，a和b都没有错，但是他们的观点不一致，这导致b对我不信任不支持，我很难继续得到她的支持。

老部长支招：

你好！

从你描述的情况看，之所以出现这个问题，关键在于你未按程序办事，在两位领导之前汇报沟通不够及时和全面，以及对两位领导的意图领悟不透造成的。要改变这个局面，就要按程序办理，尤其是不要忽视b，具体应做好以下几点：