董事长在职代会暨2025年工作会议上的讲话

同事们：

我讲六个问题。

一、“敏捷力”与“物竞天择，适者生存”

达尔文在其著作《物种起源》中提出了进化论学说。进化论认为最终能生存下来的物种不是那些最强壮的或者最聪明的，而是那些对于环境变化最能适应和积极应对的。由此就延伸出“敏捷力”“优胜劣汰，适者生存”两个关键词。应对市场的竞争，仍然是《物种起源》中的“丛林法则”。

提升敏捷力的一个要害问题是充分的“知己知彼”，研究透“天时、地利、人和”的各种要素。准确地、到位地“知己知彼”，应对的措施才能“稳、准、狠”“打七寸，抓住本质和要害”。

敏捷力也是一种“功夫”，需要长期修炼才能形成定力，形成一种思维方式和工作习惯。“敏捷力”要求大家要练就“脑子不乱，思路清晰”“眼观六路，耳听八方”“心中有数，了如指掌”“火眼金睛，入木三分”的功夫。要做明白人，不做糊涂人；要“吕端大事不糊涂”，要预防类似诸葛亮“挥泪斩马谡”事件的发生。

“敏捷力”不仅需要一个“快”字，还要有一个“稳”字和一个“准”字，要保持清醒头脑，稳住阵脚，三思而后行，脑子一乱往往欲速则不达；要充分认识决策中的“双刃剑效应”，运用“比较经济学”，从问题的正反两个方面进行比较评估和准确判断，进而实施精准决策，把握时机果断出手；要用“博弈论”的观点对现实状况进行辩证分析评估，避免偏听偏信或被“忽悠”甚至吃亏上当，走上“大愚若智”的不归路。

二、应对千变万化的市场竞争，必须创新和深化“部门再造、团队再造、模式再造、流程再造”为核心的“四个再造”，将“四个再造”落实到位、进行到底