被提拔为部门副职后，直属领导对我不算很信任，一直也没调整分工，下一步如何办？

几个月前被提拔为部门副职了，但是工作内容一直没调整，还干着具体的工作，但现在干的工作是比较核心、可以接触领导的工作。部室目前比较缺人手，直属领导比较喜欢扁平化管理，大事小事喜欢自己抓的人。我前期是前直属领导提拔起来的，目前这个直属领导对我就那么回事，不算很信任。目前情况：1.我是否应该跟直属领导提调整分工的事？2.如果调整分工后，它大概率会把我手上相对重要、易露脸、易出成绩的工作，交给自己人负责，自己直管。然后，让我分管一些杂七杂八，棘手且不重要事。什么情况下提才更合适？继续干手上具体的工作还是转为管理工作更有利于今后的发展？

老部长支招：

你好。一、调整分工可以提，但要“软提”而非“硬要”。原因有二：一是你已提拔为副职，长期做具体工作不符合岗位定位，提分工是合理诉求；二是领导曾私下提过，说明他对这件事有过考量，你顺势跟进不算突兀。但关键是方式——不纠结“必须调整”，而是以“配合领导统筹、分担压力”为姿态，