在xx医疗职代会上的讲话

尊敬的xx、各位代表、同事们：

大家上午好！

今天我讲话主题是“以强势思维驱动二次创业”。我想先来做一个小测试。在场有多少人，认为xx地区物价贵？若我们抱怨物价，本质上是自身消费能力与市场环境的不适应，因为市场价格由消费能力推动。这个问题折射出一个核心命题：企业与个人都需要建立强势思维，而非将弱势归咎于客观因素。

下面我从三个方面讲一下职代会、工会工作：

一、OEM时期做对了什么？

自1997年落户xx以来，奥美医疗走过了28年发展历程，成为全球医用敷料代工领域的领军者。这一时期，成就源于我们在三个维度的持续突破：

制度维度：

奥美医疗从小规模工厂起步，始终围绕市场与员工需求构建制度体系。职代会与工会在制度落地、反馈修订中发挥了关键作用。通过颗粒度细化的问题解决机制，我们让每一项制度都能掷地有声，在执行偏差中快速修正，形成了“客户与员工并重”的制度文化。