2025年工作总结及2026年工作计划（集团公司）

2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。一年来，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的正确指导下，集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实省委、市委全会部署，聚焦高质量发展首要任务，锚定“港”“廊”“链”主战场，深入实施国有企业改革攻坚深化提升行动，全体干部职工以实诚、实干、实绩，奋力拼搏、砥砺前行，为我市高质量赶超发展提能级、开新局作出了国企应有的贡献。现将2025年工作总结及2026年工作计划报告如下。

一、2025年工作总结

2025年，集团上下凝心聚力，攻坚克难，各项工作取得显著成效，企业综合实力和核心竞争力得到全面提升，圆满完成了年度各项目标任务。

（一）聚焦主责主业，核心经营指标再上新台阶。始终坚持以质效为核心，推动企业发展量质齐升。一是有效投资拉动作用强劲。二是民生服务保障能力提质。

（二）服务中心大局，战略引领作用充分彰显。紧紧围绕市委市政府中心工作，在服务城市发展战略中找准定位、主动作为。一是聚焦“港”的建设，枢纽能级实现新提升。二是聚力“廊”的打造，创新动能得到新激发。三是聚势“链”的培育，产业转型迈出新步伐。

（三）深化改革攻坚，企业发展活力持续释放。坚持向改革要动力、向管理要效益，推动企业治理体系和治理能力现代化。一是国资布局优化取得实效。按照“资源重整、体系重构、制度重塑”的原则，稳步推进市属国有企业整合优化，基本形成了主业清晰、优势互补、协同发展的产业布局。通过优化调整，各子集团产业结构更加合理，整体融资能力和市场竞争力显著提高，为市属国企从传统城投类企业向现代产业类企业转型奠定了坚实基础。二是改革深化提升行动圆满收官。建立“月调度、季通报”工作机制，对照全市国资国企改革攻坚深化提升行动重点任务清单，逐项销号管理，以钉钉子精神狠抓落实。至年底，所有改革任务均已高质量完成。在改革实践中，积极探索建立了重大改革、重大工程、重大项目的“揭榜挂帅”机制，有效激发了党员干部在改革发展一线建功立业的热情。三是资本运作实现新突破。坚持“业务向主业聚焦，主业向上市公司聚焦”的战略导向，推动各子集团围绕产业链上下游和主业相关领域，积极开展上市公司并购工作。年内，成功主导完成了一起针对国内某细分领域龙头上市公司的并购，有效填补了集团在新材料领域的产业空白，为相关产业链的强链补链增添了关键一环。