2026年上半年落实全面从严治党主体责任情况报告汇编（4篇）（含集团公司）

【目  录】

1. 党委2026年上半年落实全面从严治党主体责任情况报告（集团公司）

2. 党委2026年上半年履行全面从严治党主体责任情况的报告

3. 党支部2026年上半年履行全面从严治党主体责任工作情况报告（集团公司）

4. 党组2026年上半年履行全面从严治党主体责任情况的报告

1.党委2026年上半年落实全面从严治党主体责任情况报告（集团公司）

2026年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，特别是党的二十届四中全会关于健全全面从严治党体系的战略部署，紧紧围绕新时代党的建设总要求，在上级党委的坚强领导下，牢牢把握“十五五”规划开局起步的关键节点，坚决扛起管党治党政治责任。党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持严的主基调不动摇，锚定“政治铸魂、组织强基、清风护航、赋能发展”四大核心任务，推动党的领导与公司治理深度融合，为公司在新征程上实现高质量发展提供了坚强的政治保证和纪律保障。现将2026年上半年落实全面从严治党主体责任情况报告如下。

一、主要工作情况

（一）突出政治统领，在“深学笃行”中校准航向标

一是坚决扛牢压实政治责任。公司党委始终把党的政治建设摆在首位，将贯彻落实党中央重大决策部署及习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”来学习、“第一遵循”来贯彻、“第一政治要件”来落实。制定印发《公司党委2026年度落实全面从严治党主体责任清单》，将宏观责任细化为涵盖政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等维度的具体任务，逐条明确责任人及完成时限。党委主要负责人自觉履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；班子成员严格履行“一岗双责”，每季度深入分管领域及基层联系点开展全面从严治党督导调研，针对重显绩轻潜绩、重建设轻管理等业绩偏差苗头现场纠偏，确保政治方向不偏航。

二是深化党的创新理论武装。将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为贯穿全年的重大政治任务，印发《2026年党建工作要点》，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，构建起“党委领学、支部研学、党员自学”的三级联动学习机制。上半年，党委理论学习中心组开展专题学习研讨x次，领导干部带头到基层联系点讲授专题党课，各支部累计开展集中学习共x余场次，实现党员教育管理全覆盖。在学思践悟中，引导全体党员干部深刻把握进一步全面深化改革的总目标，坚决防止和纠正与新形势新要求不相适应的思想偏差，切实将学习成果转化为推动企业转型升级、服务国家战略的生动实践。

（二）夯实组织基础，在“强基固本”中筑牢硬堡垒

一是织密建强基层组织体系。坚持“支部建在连上”的光荣传统不动摇，紧跟公司业务拓展步伐，动态调整基层党组织设置。上半年，针对新成立的项目部及驻外机构，同步成立临时党支部或党小组，消除组织覆盖盲区。深入实施基层党组织“五化”建设提质工程，即阵地建设规范化、支部活动经常化、工作制度体系化、政治生活严肃化、作用发挥最大化，整顿软弱涣散党支部，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。分层分级签订《党风廉政建设责任书》，构建起横向到边、纵向到底的闭环责任链条。

二是锻造高素质专业化干部队伍。坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合，突出政治标准，把是否忠诚于党和人民、是否具有坚定理想信念、是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为衡量干部的第一标尺。上半年平稳有序完成中层管理人员轮岗交流及竞聘上岗工作，注重在急难险重任务、改革创新一线考察识别干部。强化党员日常教育管理，严把发展党员入口关，上半年重点发展业务骨干、青年技术能手入党，优化党员队伍结构。严格规范党费收缴、使用和管理，按规定做好党费公示，增强党员党性意识。

（三）严明纪律规矩，在“激浊扬清”中涵养好生态

一是全面加强党的纪律建设。以学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》为重点，扎实开展党纪学习教育。通过举办专题读书班、召开警示教育大会、观看警示教育片、组织旁听职务犯罪案件庭审等方式，以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。党委书记切实履行第一责任人职责，上半年主持召开党风廉政建设专题党委会x次，专题研究清廉国企建设、作风顽疾整治、基层“微腐败”防范等重点工作，制发纪检监察建议书，督促相关单位堵塞管理漏洞。

二是持之以恒纠治“四风”顽疾。坚持中央八项规定精神是长期有效的铁规矩、硬杠杠，寸步不让纠治“四风”，特别是对形式主义、官僚主义靶向施治。上半年，重点整治“文山会海”反弹回潮、督查检查考核过多过频、过度留痕等问题，切实为基层减负松绑。在商务接待、公务用车、福利发放等廉洁风险高发领域开展专项监督检查，严肃查处违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题，对顶风违纪行为从严从快处理、点名道姓通报曝光，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。同时，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，坚决制止餐饮浪费，将“过紧日子”要求落到实处。

（四）推动深度融合，在“赋能增效”中检验新成效

一是将政治优势转化为治理效能。坚持“两个一以贯之”，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全面落实党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大经营管理事项前置程序的制度。上半年，修订完善《党委议事规则》《“三重一大”决策事项清单》，进一步厘清党委、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，确保党委把方向、管大局、保落实的领导作用在决策层、执行层、监督层得到充分发挥。通过党建入章回头看行动，确保党组织在法人治理结构中的法定地位在各级子企业落到实处。

二是将组织活力转化为攻坚动力。紧密围绕公司年度经营目标与重点项目，开展“党旗在一线飘扬、党徽在岗位闪光”主题实践活动。在重点工程现场、科技攻关前沿、安全生产一线设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，引导广大党员在技术创新、市场开拓、降本增效中当先锋、打头阵。上半年，公司经营业绩稳步增长，自主创新能力显著提升，安全生产形势持续稳定，党建工作与业务经营实现了同频共振、互促共进的良好局面。