在2026年年中工作会议上的发言材料汇编（集团公司）（10篇）

【目  录】

1. 科技创新抢占制高点数智赋能重塑新范式

2. 勇担研发创新使命增强难题破解能力

3. 科技自强蓄力发展转型升级重构优势

4. 深耕数智融合激活生态价值

5. 强科技之基畅转化之路固管理之本

6. 锻造物探利剑建设创新高地

7. 提升世界一流炼化工程核心竞争力

8. 强化创新驱动锻造“大国重器”

9. 攻坚核心技术赋能产业发展

10. 打造数智技术与能源化工行业融合创新高地

1.科技创新抢占制高点数智赋能重塑新范式

“十四五”以来，长庆油田公司深入贯彻落实集团公司创新战略，以“磨刀石”上接续革命的斗志，培育发展新质生产力，让世界一流大油气田建设迈上新台阶。

坚持创新驱动，以科技自立自强突破“磨刀石”极限。体系重构提升创新能力，健全科技管理全流程体系，推动国家工程实验室实体化转型。协同攻关提升科技供给能力，深化盆地基础研究和工程技术革命，深入推进地质工程一体化。“生聚理用”提升人才价值，深化管育结合、赛训融合和双序列改革， 建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，分级聘任专家和工程师支撑项目建设，人才创新创效活力得到充分释放。

加快绿色发展，以战略性新兴产业增强能源保供实力。长庆油田立足油气协同的独特优势，以市场化、产业化思维培育壮大新兴产业。推动油气与新能源融合发展，加快清洁能源提速扩容，因地制宜推进分散式光伏、集中式风电建设。提升新兴产业价值创造能力，不断完善投资决策、运营管控、效益评价体系，精准筛选优质项目，提升新兴产业效益和价值。

深化数智赋能，以数字化转型重塑油气田治理模式。公司高标准推进长庆数智2.0落地，在国家标准、数智化规范体系建设上持续发力，参与发布实施国家、行业、团体标准11项，建成集团首个企业级自主可控云平台，2000余座站场实现无人少人值守，10万余口油气水井数字化覆盖率达到100%。大力实施“人工智能+”专项行动，聚焦“感知—认知—决策—执行”全链路闭环智能化建设目标，细化梳理地质油藏、工程技术等关键领域高价值场景。