医院财务管理制度（市级）

第一章 总则

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展，依据《中华人民共和国会计法》、《政府会计制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

二、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。

三、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入， 努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化 成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有 资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

四、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、成本管理、资产管理、对外投资、负债管理等，以及财务分析和监督检查。

五、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。设立财务科为医院专门的财务管理机构，医院的财务活动在医院负责人的领导下，由医院财务科集中管理。按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。

六、医院财务实行院长负责制。院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价、卫生和健康委员会等上级部门的指导和监督。

第二章 财务机构设置、职责和任务

一、财务机构设置

医院设置财务科，全面负责财务管理工作；设置绩效办、国资办、审计科等科室配合做好相关财务管理工作。

二、医院财务科职责和任务

（一）会计核算工作。按照《会计法》、《政府会计制度》及国家的有关规定和财经法规的要求设置会计科目，建立账簿，进行现金收付、银行结算、审核、归类、制单、复核、记账、编制报表及债权债务的核算管理工作。会计凭证及会计资料的归集、保管工作。

（二）医院全成本核算等经济运营管理。

（三）门急诊与住院收费管理。

（四）医疗保险费用结算管理。