董事长在公司中层干部培训班上的讲话（集团公司）

一直以来，我们把“跟上靠下抓自己”作为治理企业的指导思想之一，今天利用这个机会把这句话拆分成四个部分，与大家进行探讨：

一、“跟上”是做好工作的前提

“跟上”指的是组织原则，是执行上级指令不走样!“跟上”要坚持六个原则：

坚持一级对一级负责的原则。组织发展到一定程度，上层领导与基层一线容易脱节，这个时候坚持一级对一级负责、下级对直接上级负责，就显得尤为重要。只有层层有责任，组织内的所有人，才能在组织系统范围内有效开展工作;

坚持一个直接上级的原则。不管在什么组织体系内，一个人可以有很多个下级，但其直接上级只有一个。倘若直接上级太多，都可以随意发号施令，长此以往这个下级就会无所适从，这个组织就会失去凝聚力和战斗力;

坚持遵循客观规律的原则。任何事物的发展都有其客观的规律。当下级与上级就某一方面工作发生分歧时，作为下级既要按领导的意图点头，又要坚持按客观规律办事。因为结果第一，理由第二。下级永远是上级某个专业方面的老师;

坚持遵循组织原则的原则。国家有国家的体制，企业有企业的伦理。我们要全面理解个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央的含义，自觉遵守组织原则的原则;

坚持追求整体成效的原则。企业的工作涉及方方面面，各系统各部门都有自己的工作职责和任务。我们要围绕上级确定的目标和计划，追求组织的整体成效;要反对个人英雄主义，强调组织和效率的整体提升和全体人员的共同进步。

坚持营造工作氛围的原则。“跟上”是一种企业伦理和工作伦理，更是为了给自己和组织营造一个良好的工作氛围和发展环境。没有良好的工作秩序，组织的健康发展无法保证。