老部长您好,怎么辨别领导哪些话是真,哪些话是假? 领导因工作拖延公开批评了我,并让我第二天交一份检查。我熬夜到三点写完,一大早交给领导,他又很吃惊,表示说,你写什么检查……
其实不然,大部分制度看似毫无必要,但如果不执行,工作就会乱,甚至会给自己、给单位带来不好影响,比如下面列举的这些。
“材料狗”最自负的是胸中有理论宝库、脑中有灿烂文章,熟背中央、省、市各层面大政方针,各种理论信手拈来,诗词歌赋游刃有余。
领导的指示下来了,你该怎么应答?轻描淡写的“嗯”、“行”、“知道了”、“尽量吧”只会让领导心里打鼓:这小子到底知不知道要干嘛,到底能不能干好?
年轻还是好,年轻人应当多干活。 这个世界,唯一不用努力就能增长的,是年龄。 从呱呱坠地、年少无知,到青葱少年、热血青年,再到中老年……,我们每个人,最终都要变老、面临年龄危机。
从没关系,到有关系,掺杂的是彼此的麻烦,越喜欢麻烦,越不怕麻烦,那么感情也就越好。 生活中,都说“有困难,找警察”。 机关业务工作中,遇到拿不准、吃不透的事,找警察一定不如找上级。
这几天是朝鲜的阅兵日,几张照片引起了石头我的兴趣:在金正恩访问军方部队或工厂·企业时的所谓的现场指导照片中,贴身随行的劳动党和军部核心干部们无一例外地打开手册并拿在手中。
总结的颇有意思,这样的瞬间可以多来一点! 新的一周来临,相信很多人心里都有这样的感慨:不想上班,不想工作,要是不要工作该多好! 至于不想工作的原因,相信大家都明白:
别人之所以说你,很多时候恰恰不是因为你做错了什么,而是你做对了一些事儿。 被人背后议论、打小报告这种事情,我们并不陌生,懂事记事起就开始经历了,且会伴随我们一生。
如果家里确实有事,偶尔一两次不参加上级业务科室的聚餐也不是个太大的事,不用过于纠结,但需要向领导说明情况。
当菜霸杨冬案告破,何勇和贺芸向督导组汇报工作的时候,镜头在《绿藤市公安局扫黑除恶工作小结》这份材料前特写了三、四秒时间。
不要认为自己多么有魅力,不要相信她们能多么爱你,不管过程有多美,时间久了,实质上都会发展成权色、权钱交易,买卖一旦不成,仁义也不会在,世上哪有这么多的风花雪月。
领导力并非天然形成,带队伍是门学问,投入精力多,产出效果大。 作为领导,首先要会带队伍,要会收买人心。 只有把手底下的人管理好了,让大家愿意追随、支持自己,工作才能顺利开展下去。
大胆地往前面坐! 绝大多数单位,开会时总有这种现象: 只要没事先安排座次,大家都会争先恐后往后坐,甚至到会议快开始了,前排座位也没坐满,都距离领导远远的。
小A呢,虽然本硕学的也不是统计专业,但是肯学习、爱钻研,在学校里就辅修了统计学,对SPSS等统计软件操作得很溜。
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