问: 本人女30加,已婚已育,前段时间单位岗位调整提拔了少数几个人,我在其中,去新岗位之后工作需要和领导接触较多。前几天听说单位已经有不好听的流言在传,事实是局领导私下跟我交流都很正常。我担心这些事情传到领导耳朵里,领导为了避嫌,本来正常应该给我的好处反而不给了。
我想请教一下如何妥善的向领导表达想调整岗位的想法。因为目前我是在业务岗位工作,平时几乎不写材料,但是我想考遴选,想去综合部门,利用工作的机会接触材料帮助自己考遴选。我应该怎样做比较妥善?
问:如果从核心部门副职提拔到老干部处当正职,且手下没兵没将,该如何开展工作,并让领导感觉到你的存在?当然我能确认,领导提拔首先是善意的。如果领导提出还兼带一部分现在的工作,我该怎么回答?
随着年纪增大,“结识新朋友,不忘老朋友”并不容易做到,我的疑问是,在这个匆忙多变、圈子不固定的社会生活中,以怎样的交际心态、怎样的交际方法为好?
问:我的问题事关职业规划,选择多顾虑多字数也多,期盼您能耐心看完。女,98年,本省985本科,新闻类专业。今年入职一家上升期律所,给律师老大做行政秘书。我总结了几条路:
问:任命下来了,不是我,觉得委屈,应该怎么解?打算找领导去,怎么不着反感还能达到目的?
落实他的指示不要太迅速。领导布置完了,如果不是特别着急的事儿,可以稍微缓个半天再落实。给领导一点儿可以修正改正的时间。
问:请问副科长到科长,科长到晋升乡科级副职领导职务有没有具体的最低提拔年限,另外市管干部提拔是否一定要登报公示?
因此,还是要把主要精力放在提升自己素质和能力上,练就一身过硬的本领,把自己的工作精进成为一门手艺。
问:目前我解决副科面临的状况是:,加上其他不定因素,可能35岁前无法解决。现在有一个机会去县局某科室当科长。我应该留在镇上继续等待,还是去科局重新开始?
部门内关系户比较多,说明你的部门比较重要,在这种情况下,你可以采取三措并举的措施开展工作,充分发挥关系户的优势和特长并为我所用,推动工作开创局面。
问: 单位一个退休老专家,老是找单位的一把手反映a科室的各种问题,导致一把手对a科长有意见。a科长也通过多种形式向老专家示好,但是老专家经常倚老卖老,在大众面前不给a科长面子。请问a科长下一步怎么办才好?
问:想问问您工作中如果和别人搭档干活怎么平衡。我一人在三个部门都有职务,其中两个部门是兼职。兼职的领导(A)前几天给了我一个大活,知道我忙,又让同部门但是是专职的一个同事(B)协助我干工作。
我从市级部门核心科室副科长调到直属单位工作,现在任直属单位副职。自己想回机关工作。现在我的问题问:1.接下来我该怎么办,该怎么继续争取回机关?2.我要不要和科长(直属单位负责人)说说我的想法,争取他的支持?
问: 请问在GA系统,市局法制部门“一把手”和省厅法制部门副职,级别相同,但岗位不同,地域不同,该如何选择?
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