其次,要明确填报对象。对于个人重大事项报告的对象,高层的要求是副处级以上领导干部必报,有的地方扩大到科级干部;对于一般干部而言,是否需要报告,要看当地组织部有无具体规定,如果没有这个方面的规定,就不需报告,也不会影响提拔。
领导带我去跟大领导汇报工作。大领导提了一些问题,主要是领导汇报,有些问题我辩解了几次。自己是不是不应该这样做?大领导会在意吗?
问:想请教一个问题。如何处理和官僚形式主义上司的关系。上司比较官僚主义,因为离异没有家庭负担。1.喜欢拉着全科室一起加班,看见同志忙完手头的工作休息就立马安排一些无关紧要的工作,见不得别人闲。这种情况只能顺从吗?
如果之前你在办公室向领导汇报过调动事项,那么到领导家里拜访,话就尽量要少说,表达得越简洁越单纯,效果就会越好,尤其不能把送理跟调动挂起钩来,如果这样说,就会使领导显得很尴尬。
问:县政府主要领导联络员,事业编制身份,领导近几天会有调动。关于不知道怎么去考虑以后的发展?
问:在饭局时,向领导敬酒,主位的是现任一把手,主客位是原一把手,现调到上级单位了,那我应该先向哪位敬酒?
问: 我提拔为新单位副职,自认为兢兢业业,手头工作已经很多,依旧被各种怼活儿。在单位认可度很差的正职在班子会说我各种不称职,不配做这个副职。每天都很不开心。求问咋办?
问: 单位举行“两优一先”颁奖仪式,领导让获奖者简单讲几句,我怎么讲会比较出彩?
:我是一名女性事业编制工作人员,已经工作6年,和我情况一样的还有一名女同志和一名男同志工作,也满足提拔条件,现在单位里也有2个副科职数。但是一把手刚换,现在想能不能表达想进步的思想呢?如果可以该和谁表达呢?
问:最近被派去一个新岗位,目前对工作职责等方面还不熟悉。 被派去组织了一个大型会议,我加班了好多天,还好大会整个过程没有大问题。现在直属领导派了我另一个任务,也是要搞一个活动,我现在内心想私下找推荐领导汇报一下工作,谈谈自己面对新工作的挑战和这次办会的问题并想让领导指点一下 。我
之前我收到过上级某单位想借调我的消息,但没有确定的通知。近期我们单位大领导在大会上表达了愿意借调人员出去的想法。想请教下您:借调的流程是怎样的?会征求我的意见吗?如果不征求我的意见,在工作上,这段时间我应该怎样做?
在体制内,选调生尤其是985名校选调生的发展优势还是比较明显的,组织上和领导一般都会高看一眼。但作为选调生个人来讲,一定要有清醒的认识,不能仅仅依靠这个标签儿来贴金,而要用归零心态要求自己,干好工作,以能力赢得领导的认可和信任。
在体制内,一个人要想成长和进步,一靠个人努力,二靠领导关心。这犹如车之两轮,鸟之双翼,缺一不可。因此,你要从科长提拔为副处长,就要在这两个方面下功夫,具体说来,就是重点用心用力做好“一个集中,一个突出”。
领导让我做一个专项工作领导小组的负责人,小组成员都是各个单位,我也没法直接管他们,我应该如何在成员单位之间开展工作,怎么去提高成员单位的积极性,怎么去加强和他们的联系?
我感觉自己难以建立维持融洽的朋友关系,经常别人说的暗示的话听不懂,事情不会处理,又不喜欢计较琐事细节,经常出笑话被误解,这导致我人生浪费了太多时间去学习修正关系处理,修复受伤心情。现偶得机会,有机会向上一步,感觉这种性格难当大任,十分苦恼怎么办?
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