有些领导经常把“眼力见”这个词挂在嘴边,“这小子不错,很有眼力见,挺机灵的”,“这个人真不行,一点眼力见也没有,下次出差不带他了!”那啥叫“眼力见”?领导咋就这么看重眼力见这个东西呢?
你可以先发条短信与其联系,比如“有事请示,是否方便给您打电话?”如果对方没有回短信,一定不是很方便,通常过段时间再以短信提醒;如果对方告知有时间,或对方电话打过来,就可以马上通话。
对办公室同志来说形象建设也是一样重要,朋友圈里同事领导不在少数,高质量的朋友圈建设也可以提升你个人在同事和领导心目中的形象。但是和泡妞不同,给同事和领导看的朋友圈不一定要是帅气浮夸奢侈的,但一定要是乐观敬业向上的,以下几条需争取做到:
职场人际关系处理中,我们研究最多、感到最棘手的,无非就是如何向上管理、读懂领导,如何与领导相处的问题了。
敬酒是宴请活动的关键一环,关系到宴请的氛围,更关系到能否在酒桌上达成主人的愿望。敬酒有很多规矩,诸如“先整后零, 先长后幼,先主后次”之类,但石头君想把那些复杂的规矩和讲求放到稍微靠后的位置说,因为在石头君看来,懂得说话比喝酒更重要这个道理才是敬酒的精髓,办公室同志们写八股文不都
正题之前,先扯点闲篇。石头君觉得,办公室里的工作有个特点,就是被动性,这个和企业做业务的很不一样,假如在企业干销售,工作模式是这样的,老总给你定下每个月5000万一个亿的销售额,好了,这一个月老板可能都不想再见你了,你上班也好在外边奔波也好,都随你,只要到了月底,你能把工作成绩拿
城市越来越大,事情越来越多,我们大多数人的一天是充满疲惫的。石头君也憧憬有那么许多个慵懒的下午,西下的阳光落在藤椅上,随手打开一本厚厚的书,抿一口香浓的咖啡,能够静静享受阅读的惬意和舒适。
会议里有大学问。 谈到会议,大家都不陌生,都知道它包括动员会、推进会、表彰会、誓师会、总结会等形式,也知道它具有统一思想、凝聚共识、集思广益、解决问题等作用,更知道好好参会听会的重要性。
我先说一个机关里常听到的一句话:“没有没有”。一次,青年干部小王到我办公室,放下一份材料就要走。我叫住他,问是什么材料,他说是外部门征求我们意见的材料。我问他:“你看过了吗?”他说“我看了”,我又问他:“你有什么意见吗?”他急忙说“没有没有”,态度谦恭,意思是说“我怎么敢有意见呢
可是,你有没有站在领导的角度想想,假如你不经常跑去说说,领导如何了解你的工作进度如何及时给你指派新的任务,或者及时修正呢?
很多人对“论资排辈”嗤之以鼻,认为它很容易造成干多干少一个样的局面,不利于干部积极性调动。
你与单位核心领导距离的远近,反映的是你在单位地位的高低。学会自下而上的“向上管理”,与领导做“朋友”,在职场上自然就能左右逢源。
即席讲话是反映讲话者综合素质的一面镜子,也是群众评价领导干部能力和水平的一把尺子。笔者以为,善于即席讲话,应该实践好“三句话”。
在我们的个人鉴定材料里,总免不了会出现“团结同事”“乐于助人”“甘于奉献”等字眼。 其表达的意思是,不计较个人得失利益,肯主动为同事分忧、解难。 不可否认,这些,是每个职场人必备的好品质,能为我们赢得好人缘。
前面说了要及时,多汇报的事,这是个大的方向,但也有一种人,汇报的挺多挺及时,态度按说没的说,却反而招领导烦:这家伙怎么天天往我这跑,啰哩啰嗦半天也说不清楚,水平真不行!
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