我之前问过局里流程,怕同事又瞒着我,但是后来我听了同事的解决方案,没有按照局里的要求来(重点是我问局里的事儿,没有告知同行同事),我想问题也不大,没想到被说了,那个同事就觉得我又怎么样了,很冤。
1,要让领导认为你胜任工作,主要是准确领悟她的意图,按领导的意图办事,使他真正认为你是一个可信赖、可利用、可放心的人。
一直有一件事想不通:我原来借调在街道的核心部门,很多同事和我保持着不错的联系,朋友圈也保持点赞之交,后来回社区了,我现在朋友圈那些街道同事几乎就没怎么给我点赞,偶尔过年点一次,这是正常的吗?还是说同事之间关系就是很脆弱,没有利用价值就是等于没社交了,还是说明我回社区了,他们认为我
我准备请分管领导吃饭,请问几个人作陪合适,除了自己处室的处长以外还建议请哪些人?主要是我也不知道分管领导平时跟哪些人熟,我怎么说比较合适,可以说“请哪些人您定”这种话吗?
最近我工作也很积极,没有出差错,真不理解怎么又有转变。接下来,我该如何处理?
面对其他科长我感觉自己姿态也比较低。还有如果去参会,看到会务召集科室需要帮忙的,我都会主动上前询问并帮忙。上述这些对我有什么不好的影响需要调整吗?会不会显得过于弱势?
一是工作能力强,能挡事,能帮助领导提高政绩。二是素质高,群众威信高,领导想树立正确的用人导向,激发其他人的工作热情。三是有背景有后台的关系户。四是会给领导服务、会跟领导套近乎的人。
我目前在基层挂职,现在到了挂职人选新旧交接之际,我想给单位领导写一份申请继续挂职的报告,以继续在基层锻炼,积累经验,写哪些理由比较合适呢,思来想去不知该怎么说,还请您帮拿拿主意。
问: 市领导兼任一个市直单位一把手,他可以调整单位人事吗?
作为一个办公室主任,怎么提升自己的统筹能力,感觉办公室事情很多很杂,不能有效统筹,导致工作时间长,效率低,然后很多时候都需要领导来提点,感觉有点挫败。
我上午给xx纪委监察处长发微信邀请他出来这周出来小聚,他答应说五一前后能出来。 我曾在过年期间邀请过他,但他婉拒了。 这次他答应能出来,是不是意味着他这块能有新的动态,或者他能使使劲儿将校纪委书记一起约出来?
无论你是在职还是退休,你都是我的导师,我都是你的晚辈,衷心祝愿领导身体健康,生活幸福;今后您若有需要跑腿服务的,您尽管吩咐,自己一定尽力而为!
而机构改革是人员提拔的有利时机,因此,在提拔的机会面前,自己一定要争取主动,积极的向领导汇报,表达自己要求进步的愿望和想法,使领导感受到你的追求、真诚和对他的尊重,这样领导才会下决心帮助你。
拿到结果时就第一时间找上级沟通,分析原因如下:一是单位没有专职人员,二是个别资料更新不及时。三是出结果前后没有跟上级保持沟通。现请教问题如下:
有一事请教:下属和其他部门同事闹矛盾,该同事到我这儿来告状。下属在本人心里一直是老实踏实型,工作能力不错,屡次评优评先。但是在别人口中确是挑拨离间造谣的人。我该如何处理?
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