一是抓制度促规范。通过建制度,明规则,讲程序,确保工作紧张有序有效运转。比如针对他们进取意识不强的问题,可以建立周学习例会制度,做到人人发言,谈体会,谈工作,这样通过大家之间的互相启发,引导他们思想转变;
我现在市纪委监委审查调查室工作,男性,主要工作内容是参加办理专案工作。目前我在外地出差已经20天了,工作任务即将结束,下周能回城。目前我室已经启动了新一轮的专案工作,办公地点在我市某酒店。上一轮专案工作,因为我经常回家,被主任严重批评了,被评价为不努力,不愿意付出,懒散。
上级单位选派我到下级单位基层交流挂职,我已到下级基层单位报到,想给上级单位18发个信息表示感谢之类的短信合适吗?合适的话该说些什么呢?
县级市的市委候补委员有什么zhengzhi意义吗?
自己性格本身软弱,面对冲突时内心就会胆怯,因为能力出众被提拔为领导,做了一段时间之后,大家把我性格摸熟了,就开始各种抬杠、不听使唤,导致我工作开展不走,然后陷入恶性循环了。领导让我休整了一段时间,现在从小项目开始管理,心还是特别胆怯,害怕再失败,有什么办法能让我不再害怕面对质疑或
古人说,读万卷书,行万里路。这充分说明,学习、实践、总结这些方式,对于开阔自己的视野,提升自己的综合素质和能力,增长自己的见识和智慧至关重要。要提高自己的领导思维和领导力,就要学思践悟,可重点在以下几个方面多下功夫。
看到婚恋征稿启事(见文末),好想分享几个身边人的故事。
我部门负责人是位女领导,我是一位小科员,对于工作上的问题,我向她请教,她总会说让我先拿方案,而当我拿出方案来以后,又总会挑毛病,我说往东她说往西,我说选A她说选B,请问这是正常现象吗?我又该怎么面对这种情况。
乡镇女公务员,工作才满5年,家在市上,目前在异某个乡镇工作。面临如何选择问题?一是调到市里局里的下属单位,有一定的难度,目前正在运作中,可能到明年去了。
老师好!请问作为县长联络员,给主要负责人期间有什么好的工作习惯?
最近遇到了一个烦心事。在服务领导,和几个同样服务ld的同志经常会在吃饭的地方用餐,最近一顿用餐同桌的两位同志老是拿我像一个有不良含义的动漫形象来内涵我,对此我很不舒服。我平时为人处事比较随和,和他人也没有利益冲突,请问我该如何去面对这种问题,是该忍让还是回怼?不同单位部门的人,不
我们部门一把手年中从外地过来交流任职,任期一般至少三年。我是部门综合科室负责人,我们分管领导和她之前就很熟,最近分管领导要调走了,正在走程序,一把手和我聊工作时,提到了下一步她可能直管综合科。我觉得一把手直管和其他领导分管各有利弊,在直管情况下:
我是某国企职员借调到上级机关单位,借调快结束,需在群里发送感谢➕祝福信息,群里有机关单位领导及其他借调人员。以下为草拟内容“尊敬的各位领导:感谢您们在过去一年对我的指导和帮助,收获了成长,更收获了满满的感动,xxx在此祝各位领导身体健康、工作顺利”。疑问有2:1.感觉内容比较单调
主任好,我在学校负责政教工作,今年新来的分管领导以前不是政教口的,对学校德育工作不是很了解,性子比较急躁,也急于在大领导面前表现,给我们部门揽了很多活。什么事都说简单,不停的给我们部门压担子,部门工作本来就很多还有教学工作,很多事都是忙于应付,没有创新和思考,感觉对自己能力提升
无论是中心组研讨讲话,还是平时学习文件,对于这类学习讨论、发言和讲话,你均可以采取三段式的结构展开来谈:
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