最近单位将进行岗位调整,局长想把我从业务科室负责人调整做办公室主任,说实话我对手上的业务感兴趣,对科室的小伙伴有感情不想去办公室。此外目前我们单位办公室很乱,感觉要带好要花很多精力,不太想去。已经和局长提过好几次想继续留在业务科室,可是局长还是希望我去办公室。目前还没有调整,接下
作为一名刚到任的办公室主任,如何就内部人员分工有交叉,制度执行有漏洞,作风散漫上开展好工作呢?
以”细节决定成败”为主题,结合人事教育实际工作谈体会,形成一篇文章,怎么写比较好?
经理的办公室整个楼层的空调都坏了,他自己在办公室用电扇,外面温度最高37°,我用不用给他买个桌面用的电扇或者什么设施送去?
上次我想要两年工作乡镇经验为由,拒绝了。现在这个副主任又换了个说法来问,现在我已经相对适应了乡里的工作节奏。没有县里那么忙碌。我真的不知道该怎么办了。
她上个月休假了两周,办公室大大小小的事务都安排给我了,领导们对我的信任度也很高,这两周我们一把手换人了,因做事兢兢业业,对我印象也不错,但是我个人表达能力,总结能力,管理能力有所缺失,请问我目前应该如何提升自己呢?
周一单位要召开八一退伍专业军人座谈会,我们科室是承办单位,一把手主持并讲话,作为负责组织人事工作的我,如果需要发言,怎么说比较合适?
自己部门的领导(非分管工作的直接领导)经常给我安排一些不是我工作职责之内的事情,这种情况我该如何处理?
在省厅借调的小兄弟,我和处里另一个借调的大哥定好了今晚共同请领导小范围聚餐,领导以表示同意。表示下借调期间的感谢。那个大哥年纪比我大许多,是领导职务,社会经验比我丰富,我俩私下关系比较好。 我想问下,因为是共同请客,晚上的聚餐我应该把握什么样的原则和分寸,既表达的对领导的感谢,又
我们局刚来一个月的一把手要召集局里的年轻人开个会,说要听听对某某工作的想法。我推测领导意图是两个,一是认识一下局里年轻人,二是想找个人来做这个工作。
作为一个乡镇副职,有时见到大一点的领导,觉得有些领导气场特别强大,他们是怎样做到这么强大的气场的呢?在相处过程中应该怎样才能表现得落落大方呢?吃饭的时候该不该表现得活跃一点呢?
我和女朋友在同一单位不同办公室,现由于性格原因已经分手,我想还是向分管领导汇报一下这个事情,请问怎么说比较恰当呢?
我老婆在结婚前对我很好,大小事情听我安排。自从生了小孩以后,我的老婆多数状态是负能量,从不做家务,生活很没质量。还跟我爸妈关系一团糟,我家人跟我也断开联系。脾气不好,带孩子也总是批评孩子,还说我没钱没前途,工作上要加班应酬也不支持。
从你描述的情况看,这个钱就是多算了一些,你又没装个人腰包,怕什么呢!领导大概率是吓唬你的。既使纪检找你谈话,顶多也只是批评你责任心不强、工作不细,给予批评教育。对此不用纠结,更不要害怕。
最近单位传言大领导快调走了,对各项事务有点敷衍应付的态度,但说不好他具体啥时候走。二把手貌似要接任,有点扩大权力范围的意思,但又说不好他能不能顺利接任。同时各部门岗位也要调整,部门调整要根据实际因素不确定在一把走之前还是之后。这种情况下,我有岗位调整意愿想私下走动,不知道该找哪位
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