我在县直单位工作,最近刚接手局办公室工作一个月,之前从来没有办公室工作经验也没有服务过领导,我目前面临明确分工和理清工作思路的问题。请教主任,对办公室繁多的工作如何分工更科学合理,包括我本人的分工;另外当务之急应该做哪些工作,如何去做?
我到了新部门后,部门领导安排我去部门在基层的派驻窗口工作,因为我觉得边缘化,而且离我家特别远,就申请留在部门大本营。期间,只要有同事借调,我就去补这个同事空缺,中途也接手过一些重要工作,得到分管书记认同,他还和部门领导说不要让我去派驻。但这样工作模式持续两年,相当于我一直没有固定
问: 请问22年8月晋升的四主和23年1月提拔的副科,在年龄、工龄等各方面条件差不多的情况下,在晋升三主时谁排序更靠前? 办公室顾问团老部长这样认为:
托领导帮忙协调事情,领导出面帮忙了,但由于时机不对,事没办成。想表达一下谢意,请问文字上怎么表达,行动上怎么开展,会比较好?
请问体制内提升学历意义大么?有什么方向呢?
近期我成功平级调动到新单位,按规定动作向之前关心我工作的领导和同事们报告情况。之前我在省级A部门挂职锻炼时的两位领导(当时相处很好,很投缘)听闻我调动的消息,主动讲给我创造一个和新单位与A部门对应分管处室主要领导(但与我不在同部门)一起吃饭的机会。
另外中队有两三个刺头,平时从来不外出检查的,刚到中队怎么来聚拢人心,或者怎么能开好局。有没有必要跟两个副中队长搬在一个办公室?
您说我这样处理可以吗?事情我注意督促办公室做,有什么事需要汇报的还是办公室去找一把汇报。
我(女)新到一个部门任科长,之前因另一部门科长(男)甩锅发生矛盾,该科长仗着和领导关系好直接冲到领导那里去告状,当时领导非常生气,已按之前老部长指点去找过领导。对方对我有点视而不见的意思,有些事又绕不开他们科室。现在的问题是和该科长如何相处?
前段时间我换了处室,新分管领导之前偶接触过,跟他关系一般,且有他旁边的人说了些我的谗言,他觉得我工作态度一般,其实不然,我对待任何事都很上心,有写材料任务在身都一大早起来写,不愿意浪费一点时间,但是领导对我印象根深蒂固,因为我能力有限虽然写材料投入了我能投入的最多时间,但是可能也
请问每次过节都要给大小,新旧领导发短信吗?会不会太频繁了。我过年一般会都发,还有顶头上司,决定前途的,但平时没什么联系。
最近公司在接受xs,应该是有人匿名举报我,组织部私下发通知给我,让我就反映的问题作说明。那些问题我看了看,基本都是诬告诽谤。从描述的细节来看,大概率还是这个同事搞得鬼。所以我在想该怎么处理:
1,按照干部试用期管理规定,对试用期满即将转正的干部,除个人上交工作总结之外,还需履行以下考察程序:
现在有一个机会,到乡镇任实职副科,担任管理八级,但是如果去了乡镇,以后回县直单位就很难,因为县直事业副科个岗位太少了,现在我不知道怎么选择?我是否应该考公务员?或者去专技岗的单位去走职称?
请问新一把手来了,副职是主动汇报还是等一把找谈话,汇报主要讲哪些方面?现在做的不好的地方要不要说?
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