让所有高层领导回复收到又不太好意思,让请假的领导回复,又怕没请假的领导是没看到,再次去请示没回复请假领导,有些领导又有脾气,说不回复就参加。
这位办公室主任对你不尊重,但对领导肯定是尊重的。那么,每次你向他要情况时,就打着领导的旗号,就说是领导专门交代由他来做,这样他就不敢磨洋工或推脱敷衍了。
我很讨厌新来的局长,两面三刀,为了当局长告状挖坑,什么事都干,之前领导叫她带着来干一个事情,就因为我们单位的人都站在我后面,她就去部长那里说我跟局里面的人搞团团伙伙,有功就去表,有责就躲,但是特别能说。我现在是部长不待见我,本来不待见就不待见,我干好工作就行,现在她要来,我不想干
问: 办公室新来一个女同事年龄40,来了三个月了,属于智商情商都不在线的,工作一塌糊涂,人际一窍不通,衣着不修边幅,还自私自利,之前跟好几个科长公开矛盾,被排挤到我们科了。现在科长天天骂她吼她,我都受不了了,都替她着急,可她毫无上进每天没事一样。我的问题:
问: 很多乡镇主要领导身上都带点匪气,市上很多领导就带有儒雅之气但又不怒自威。请问市上这种领导的气场该如何修炼呢?
朋友给我发消息,有个非常委的副市长找联系人,问我想去试试不?我本来小孩十个月,自身也不擅长写作,业务能力也不突出,这种情况该去试试吗?这种领导的联系人后期的发展路线是怎样的呢?
但县里硬性要求只是满2年,没有后备的要求。本人有进步的想法,工作也有业绩,我需要从哪几方面努力才能达成目标?如何和领导提要进后备?ps:家里有亲戚(已退休)是现任xz的老领导。
对待领导,对待工作,对待同事,以昂扬的姿态和进取的状态,进一步勤勉工作,严格要求,多出成绩,进一步赢得领导的认可和信任,为下一步转任奠定坚实的基础。这个才是正确的思维,也是正确的方法和路径。
经过分析很容易发现,关于“领导拒绝我的好友申请”这件事,其原因不外乎以下几个:
承蒙组织厚爱和领导关心,赶上好政策(35岁以下,研究生,符合提拔条件)的用人导向,我最近拟从州直政府行业单位(副厅级)正科级岗位,提拔至州直国企副职(副县级岗位,新成立公司,具体不详),下周公示期满。
家人认识一些级别很高关系,但其实只是认识,也不亲近,尝试攀附,但也是泛泛之交。我多年未提拔,家人觉得和我没有根基有关系,让我在平时暗示自己背后有人,认识那些领导。我觉得不太妥当,请问是否合适这么做?
近两年也在同步备考一层级更高、离家很近的单位。来现单位后几次因报考开证明需要,ld知道想走的想法却未走成,今后想在本单位发展。ld开始对我很关照,我很感激,做好份内工作,但因为这个事情感觉有些意见。
我单位的老大要退二线了,今天晚上单位请老领导吃饭,我是班子成员,如果让我提酒,我该怎么说才好?私底下敬老领导酒需要注意什么?老领导在职期间对我非常好,对我指导很多。
对子女考公务员、入职企事业单位、入党和提拔都没有负面影响,尽可放宽心!但报考公检法司以及涉密单位比如机要保密局,在政审中可能会有隐性影响,因为这些单位政审更严格,标准更高,建议不报这些单位为宜。
让他掌握真实情况,不至于连累到他也不支持你。不要以告状的形式去说,要以委屈的心态,请教的姿态去汇报。比如:某某领导,这个事我特别委屈,也不知道到底该怎么办了,来请教请您您。
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