我是BD干部,政工部门第一主力,今天单位研究完干部提升了,主任突然打个电话告诉我说我这次提升不了正y,问我有什么想法,当他问到我的时候我直接脱口而出:不干了!随后他叫我到办公室去谈话,让我再说一遍,我又说了几句气话,他认为我在质问他。
我下一步计划的是把写材料和协调以外的事交给他们每个人分个工。问题1:我怎么安排合理?问题2:怎么来调动3、4号的积极性?(工资领导不会同意区别对待)?以什么态度对待1、2号?问题3:怎么解决他们4人抱团的问题。谢谢老部长!
我负责单位党建工作,主要领导召集开会(分管党建的领导也在),主要领导说让我以后党建工作不要頻繁请示分管领导,让我自己把关后直接到主要领导那儿,还安排办公室主任让各科室配合抓好党建,出亮点出经验。我不知道是不是我哪里做得不好?还是在外听说单位党建工作干得不好没亮点?还是什么原因?谈
最近几天每天领导主动提到相关的问题,我都觉得自己的回答和反应非常差劲,既没有表达出自己的感恩,也没有表达出确实是想能减轻一些工作任务的意思……求指点
我和他两关系不好,我股长办公室在我对面,今天听到女同事把我在上午在办公室一举一动和股长汇报,感觉被人监视感觉不好。是不是装作不知道,然后该怎么工作和生活就怎么工作和生活,工作之外少和他两接触?
我27岁男,进入体制一年多,目前在省厅借调四个月了,我回去汇报工作也和主要及分管领导汇报过,想要跑腿或者承担一些任务,但目前来说还是科室领导偶尔布置的交材料领材料工作;同时,我社交能力偏弱,对原单位的消息和近期重点工作不清楚,所以没办法主动承担任务,请问该怎么破局。
请问这么恶劣的事件,x领导28(分管财政局)也会担责吗?还是分管教育维稳的x领导担责?
一个单位的财务岗位是不是难以晋升?而且还会一干就干到退休?都说财务岗位是高风险岗位,体现在哪里?
请问组织部谈话了说明提拔的岗位和事项,后续要公示,请问一下谈话了这样就确定了吗? 另外想请教一下,干部提拔后是不是需要请原单位领导吃饭呢?要怎么请呢?普通干部需要请吗? 以前不在单位的去别的单位的对自己有栽培的领导,要请吗?
想请教一下您请领导吃饭的秘诀。有熟人托自己请部门领导办事,事成后熟人托自己请领导吃饭感谢,领导推脱说不用客气,但说起有其他领导一起过去(同级别或高级别)又会容易答应,是不是自己是普通小兵就很难请得动,还是要有地位相当的人参加才好组局呢?
本来是副职想进一步到本单位正职,结果没有如愿。之前一个大领导帮我打了招呼还是没有成功,现在这个结果他应该是知道的,我还应该给他发信息说一声吗?
作为单位党委书记,面对符合职级晋升条件的干部较多,组织部给的晋升名额较少的情况。如何操作,才能让有些对工作不太上心,又想晋升职级的人知道,此政策为激励政策,而不是普惠政策。
近期,被抽调去别的机关考核,考核中有个外机关的领导跟我唠,我跟我机关某某领导同姓,可是有什么亲戚?我没不知道说啥,没否认也没肯定,模棱两可的糊过去了。有的时候,会考虑到“站队”问题,所以不会说。
我们乡镇近期换了分工,接手新工作后,发现有之前领导留下的工作账目没有结,主要是宣传品、购货、装修款等,几千至几万不等,现在店老板找到我,我要怎么处理呢?
我的表姨(近些年才联系上)在政府工作分管的有比较好的学校,因为联系上后就开始走动,我小姨主动提出帮我妹妹转学,一分钱没花也办成了。我因为外地工作,想趁这次机会回去给我小姨买个礼物,小姨答应周末可以去。请问老部长,带三样礼物去是否合适?送礼物是不是需要双份?
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